2020年7月7日，銘記“七七事變”83周年之際，莘莘學子奮戰(zhàn)高考之際，內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術學院建設工程管理學院黨總支書記、院長斯慶，副書記姜玉來，副院長辛艷紅、岳烏云高娃及各專業(yè)教研主任及學科帶頭人一行調(diào)研內(nèi)蒙古和利管理咨詢集團，開展“主題黨日+校企聯(lián)動協(xié)同創(chuàng)新”暨全過程工程咨詢模式探索研討會活動。校企聯(lián)動助推教育改革大計，共謀高等職業(yè)教育新發(fā)展。
研討會在建設工程管理學院副書記姜玉來激情昂揚的領誓中展開，全體黨員重溫入黨誓詞，“不忘初心、牢記使命”跟黨走，初心鑄魂勇?lián)敗⒔承闹糅`使命。
和利集團副總經(jīng)理渠江代表和利集團全體員工熱忱歡迎學院領導、專家一行的到來，回顧了多年以來雙方校企共建的成果，更希望能為學院未來的發(fā)展添磚加瓦。
和利集團總經(jīng)理馮輝，以剖析、還原管理的原點為引，娓娓道來“全過程工程咨詢業(yè)務模式及總咨詢師職業(yè)核心能力需求”，并倡導專業(yè)咨詢師的職責價值應該是“把掌握的知識、經(jīng)驗、信息轉化成可執(zhí)行的方案、方法、技能、技術工具，且應用于專業(yè)實踐中去，實現(xiàn)一定的增值效果或提升效能”，要建立“考慮全生命周期、界定專業(yè)范圍和深度、構建邏輯關系”的思維方式，儲備“點-線-面-體”暨“結構性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、管理類”等知識結構；深入淺出，與會專家如沐春風。
和利工程項目管理公司副總經(jīng)理徐波，更是結合實際工程項目以及自己多年的從業(yè)經(jīng)驗出發(fā)，闡述了自己對全過程工程咨詢、全過程造價等模式下，對知識、技能、工具、儲備人才以及管理模式的變革、行業(yè)職能變化等方面的理解，以及對復合型人才的渴求，若要實現(xiàn)從技術、技術管理到全面項目管理的職業(yè)要求，需要充分規(guī)劃、各方努力、不斷實踐的過程。希望學校培訓具備這樣思想基礎、知識基礎的人才。實現(xiàn)校企聯(lián)動，共同進步。
廣聯(lián)達工程教育事業(yè)部內(nèi)蒙區(qū)域總經(jīng)理張順，匯報了在行業(yè)數(shù)字化轉型的浪潮中，院校基于“雙高建設”、“三教改革”背景下，雙方在專業(yè)群建設、人才培養(yǎng)改革、“雙師型”師資隊伍建設、1+X課程建設、立體課程資源開發(fā)等領域的支撐，以數(shù)字科研、教學、評價、就業(yè)四平臺為中臺，以“矩陣式課程體系”為依托，規(guī)劃職業(yè)藍圖,抒寫美好人生。
經(jīng)過一上午的深入探討交流，建設工程管理學院攜手和利集團 “主題黨日+校企聯(lián)動、協(xié)同創(chuàng)新”暨全過程工程咨詢模式探索研討會圓滿結束。
